Wil jij minder verzuim in je organisatie?

Eén van de pijlers in het terugdringen van verzuim door mantelzorg is een mantelzorgvriendelijk werkklimaat. Dat begint bij bewustwording voor leidinggevenden én op de werkvloer, maar daar horen ook beleid, tools, communicatie en implementatie bij. Denk niet dat de inzet van zorgverlof de enige oplossing is; begrip en aandacht voor de mantelzorger is vaak de eerste belangrijke stap.

Een mantelzorgvriendelijk werkklimaat draagt o.a. bij aan:

  • betrokken en loyale medewerkers
  • een betere sfeer op de werkvloer
  • minder ziekteverzuim
  • duurzame inzetbaarheid
  • goed werkgeverschap

Onze mantelzorgmakelaars staan klaar om jou als werkgever hierbij te adviseren en ondersteunen.

Hoe herken je een mantelzorger in je organisatie?

Omdat medewerkers hun mantelzorgtaken niet altijd direct delen met hun werkgever, kan het lastig zijn hen te herkennen op de werkvloer. Toch zijn er signalen die kunnen wijzen op mantelzorg:

    • Onvoorspelbaar verzuim
    • Strikte vertrektijd
    • Minder focus op werk
    • Veel privételefoontjes
    • Vaak thuiswerken, ook ’s avonds laat
    • Geen vakantie opnemen
    • Hele jaar door verlofdagen snipperen
    • Vrij hoog kort ziekteverzuim

Ervaring van Koos

De leidinggevende van Koos had aangeboden dat hij alleen naar kantoor hoefde komen als er vergaderingen waren waar zijn aanwezigheid vereist is. Op die manier kon hij bij zijn zieke vrouw zijn.

Toch bleef Koos zeer vermoeid en voelde werk als een zware last. De mantelzorgmakelaar nam met hem zijn week door. Wat bleek? Zeven dagen in de week was hij drie dagdelen per dag met zijn werk bezig. Want hij moest toch zijn 36 uur ‘halen’. Nooit meer een weekend-gevoel. Altijd uren of minuten tellen.

De mantelzorgmakelaar stelde een rigoureus plan voor: thuiszorg inzetten 2x per dag, elke week een huishoudelijke hulp, drie middagen in de week iemand voor gezelschap. Het was snel geregeld en na een maand belde Koos zelf de mantelzorgmakelaar: ‘je hebt me m’n eigen leven teruggegeven’. ‘Ik heb zelfs op kantoor weer een nieuw project opgepakt. Daar ben ik veel productiever en het overleg met de collega’s is zó stimulerend.’